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刚果河畔升起“金太阳”—中国建筑刚果(布)布拉柴维

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发表于 2016-1-18 09:43:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
刚果河畔升起“金太阳”——中国建筑刚果(布)布拉柴维尔体育中心项目建设纪实发布日期:2015-11-03来源:中国建筑编辑:宋珍珍[摘要]
  文/李斌 胡兴良 何阳

                               
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布拉柴维尔体育中心项目
  赤道横贯,刚果河纵流,一轮旭日喷薄而出,一场盛会如约而至。
  9 月4 日至19 日,第11 届非运会在中国建筑承建的布拉柴维尔体育中心成功举办,不仅圆了500  万刚果(布)人民期盼已久的梦想,也庄严兑现了中国建筑股份有限公司为刚果(布)建筑一座传世之作的诺言。
  中国建筑的杰出贡献得到了刚果(布)举国公认。盛大的开馆仪式上,刚果(布)总统德尼·萨苏亲自向指挥工程建设的中建刚果(布)公司董事长张龙英、布拉柴维尔体育中心工程项目总经理宋素东授予该国最高荣誉——总统骑士勋章(见右图)。
  中建品牌:圆刚果(布)50年梦想
  如同中国人民有一个百年奥运梦一样,刚果(布)人民也有一个50  年的“非运”梦。半个世纪前,刚刚获得独立的的刚果(布)就举办了第一届非运会,半个世纪后,刚果(布)人民热切期望在非运会50  周年之际,让非运会再次回到其出发点。
  第11  届非运会的成功举办,特别是声势浩大的开幕式与闭幕式,让布拉柴维尔体育中心这一新的“中建品牌”随着满天烟花的绽放,在广饶的非洲大地光芒四射,来自非洲各国的运动员以及收看电视的亿万观众,都感受到了中国建筑的光辉形象。
  布拉柴维尔体育中心项目主体育场60055 个座位,加上综合体育馆与水上运动中心,共计72200  多个座位,其规模仅次于南非共和国主办世界杯足球赛的第一国家银行体育场,为非洲第二大体育场。该项目采用EPC 总承包模式,合同总造价为2209.19  亿中非法郎,折合约4.41 亿美元,加上其后的增量工程,工程总量达5.46亿美元,合同总工期28个月。
  包含设计和试运行在内,28  个月的工期无疑非常紧张,如果去掉征地未及时完结、监理单位迟迟未选中,以及勘察设计与物资准备的影响及延误,实际可用工期仅仅22  个月。相比国内同等规模的工程,此项目工期压缩了三分之一,这不能不说是一个奇迹。
  工期大拼杀:拼设计,拼采购,拼科技
  2012 年9 月27 日,中国建筑正式收到刚果(布)大型工程委员会发出的布拉柴维尔体育中心工程中标通知书。这意味着这个项目开始启动了。
  中国建筑迅速组建由中建刚果(布)公司和中建八局组成的布拉柴维尔体育中心项目联合体。联合体以“24  字方针”为指导:服从大局,统一指挥,平等参与,专业负责,集中采购,盈亏共担。明确了职责分工,确定现场生产以中建八局天津公司为主导,国内集中采购由中建八局海外事业部负责。
  28  个月的工期,成为体育中心项目挥之不去的巨大压力。因此,“抢工期”成为项目联合体工作的重中之重。造成工期困扰的因素不仅是合同约定时间,还有当地的施工条件:中国建筑进驻以前,体育中心所在地金德勒地区是一片荒凉的热带草原,只能靠自己开井,自己发电;当地资源极度匮乏,甚至连一颗钉子也买不到,90%以上的物资靠国内采购;国内采购的物资和设备要经过几个月甚至半年才能海运到当地,如果海运来不及,只有靠来往员工随飞机空运携带;海运到当地黑角港的物资,因为港口吞吐量极小,卸载能力不足,没有储存条件,给运输带来了很大的压力;黑角港通往布拉柴维尔的大洋铁路货运能力有限,绝大部分物资只有靠汽车运输;
  而580 公里的汽车路线根本就不是公路,而是汽车自己碾出的路,其中100  多公里是人迹罕至的原始森林,坑坑洼洼,甚至需要边开车边用石板铺路。施工初期,一辆车一周最快只能跑一趟。
  面对一场场恶战,靠什么赢得工期?负责现场生产的项目副总经理王群清说,我们靠的是优化设计、超前的集中采购、生产工艺的科技革新,还有科学周密的“大交叉”作业。
  在设计上,根据现场考察情况,项目部将原定的全部桩基施工技术更改为大部分地基使用“强夯”与钢结构地基使用桩基相结合的方式,提高了地基处理效率,节约了大量工期。在
  主体育场长达1000  米的看台清水混凝土施工中,经项目部反复说理沟通,改变了监理要求预留施工缝的意见,减少了工序,节约了成本,更节约了大量工期。
  由于项目所需物资90%以上从国内采购,国内采购是否紧凑合理直接关系着项目工期,甚至决定着项目生死。在图纸还处于设计阶段时,项目部超前采购了急需的2  台强夯机、1 台400T 履带吊和1 台250T 履带吊,为工程的顺利展开,提供了充分保证。事实上,两台强夯机在2013  年春节前“抢购”到手,并及时赶上最后一趟开往刚果(布)黑角港的货轮,为工程赢得了3个月的工期。
  桩基施工是一项卡脖子节点工程,经多方研究,项目部及时将螺旋成孔后插笼工艺,调整为螺旋成孔先下笼后导管浇筑砼工艺,成桩工效提高10  倍以上,最终节约工期一个月。
  铁军精神:非洲焕发新光彩
  体育场项目的每一个员工,无时不刻不应对着一场场的恶战。在战斗中,他们形成了独特的体育场精神——“大战用我,用我必胜”,这是铁军精神在非洲的光辉体现。
  在临建没有建成时,时任项目总经理常伟才(后因利比亚工程复工,调往利比亚工作)带着他们到处借宿,辗转了好多个地方;在没有水喝的时候,他们亲自打井;初期临建时,人手
  不够,他们亲自砌砖,亲自搭建房舍。没有蔬菜,他们自己开垦荒地种菜;没有肉吃,他们自己围栏养猪……
  早期进场时,因为荒草丛生,蚊虫满天飞,落在身上,就如同披了一层“毛毯”,让人不寒而栗。由于蚊虫的缘故,疟疾在当地非常流行,发病率达25%以上。项目先后有500  多人次感染疟疾,相当于高峰时施工人员总数的三分之一,有的员工甚至先后感染过5  次疟疾;还有一名员工因为疟疾感染,脾脏肿大,无法治愈,最后不得不切除。而这里的医疗条件却十分简陋,平时的诊疗主要靠项目上的两位医生。
  艰难困苦,玉汝于成。中国建筑,没有辜负刚果(布)人民的信任和重托,布拉采维尔体育中心就如同刚果河畔那轮初升的太阳,照耀着非洲大地,温暖着非洲人民追求美好未来的梦想。

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